El Grupo Bankinter cerró 2020 con crecimientos en todos los márgenes y en sus principales líneas de negocio, a pesar de las dificultades derivadas de la pandemia. En términos de rentabilidad y calidad de activos, el banco retuvo un año más su posición de liderazgo entre la banca cotizada española, reforzando a la vez un nivel de solvencia que sigue siendo muy superior al exigido por el Banco Central Europeo (BCE).
El resultado de la actividad bancaria recurrente (473 millones de euros) bajó un 13,2% y el resultado antes de impuestos (230,5 millones de euros) descendió un 62%, como consecuencia de las provisiones realizadas para anticipar el empeoramiento macroeconómico (242,5 millones de euros) y la ausencia este año de los extraordinarios que la entidad se anotó en 2019 por la compra de EVO.
El beneficio neto del Grupo se situó en 317,1 millones de euros, un 42,4% menos que en 2019. Aun así, la rentabilidad sobre recursos propios (ROE) se situó en el 7%. Sin el impacto de las provisiones extraordinarias, el ROE habría sido del 10,8%.
Bankinter reforzó su solvencia, con una ratio de capital de máxima calidad (CET1 fully loaded) del 12,3%, frente al mínimo del 7,7% exigido por el BCE en función del tipo de negocio que desarrolla la entidad y de sus niveles de morosidad.
La ratio de mora, que mantiene su tendencia descendente desde hace años, fue del 2,37%, casi la mitad que la media sectorial y por debajo del 2,51% del ejercicio anterior. La cobertura de la morosidad creció notablemente, pasando del 48,4% al 60,5%.
Por lo que se refiere a la liquidez, Bankinter cerró 2020 con un gap comercial negativo, al ser la ratio de depósitos sobre créditos del 103,2%.
Los vencimientos previstos para 2021 ascienden a 200 millones de euros, a los que se suman 1.000 millones para 2022. Frente a ello, la entidad cuenta con unos activos líquidos por valor de 20.700 millones de euros y con una capacidad de emisión de cédulas de 3.500 millones.
El complicado entorno económico y de tipos de interés no impidió que todos los márgenes de la cuenta mejoraran respecto a 2019, gracias al impulso comercial y a la buena gestión del negocio.
Los activos totales del grupo ascendieron a 96.252,1 millones de euros (+15%), mientras que la inversión crediticia a clientes cerró en 64.384,3 millones (+6,6%). El crecimiento de la inversión en España, sin tener en cuenta EVO Banco, fue del 6,1%, muy por encima del 2,4% de media del sector, con datos a noviembre del Banco de España.
Los recursos minoristas de clientes se cifraron en 65.009,9 millones de euros (+12,5%). El crecimiento en España (sin EVO) fue del 13,3%, frente al 8,4% de media del sector, también con datos a noviembre.
En un entorno tan adverso como el de 2020, el banco mantuvo a buen ritmo su actividad de negocio con clientes y superó incluso el volumen de ingresos de 2019. Durante los meses más complicados del confinamiento se pusieron en marcha múltiples iniciativas para paliar el impacto de la crisis, facilitando liquidez a familias y a empresas afectadas por la situación de excepcionalidad económica.
Banca de Empresas. La inversión crediticia cerró 2020 en 28.400 millones de euros (+11%). Sólo en España, el crecimiento fue del 11,5% (8,1% de media sectorial con datos a noviembre). A ello contribuyeron decisivamente los préstamos avalados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO), con 8.600 millones de euros formalizados, de los que 6.000 millones ya habían sido dispuestos a finales de año. Bankinter mantiene controlada la morosidad de su inversión crediticia en empresas: 7,4% en las pymes pequeñas y 3,4% en las pymes más grandes a fin de año.
Banca Comercial o de personas físicas. Banca Privada gestionaba a 31 de diciembre 42.800 millones de euros (+6%), después de captar 2.700 millones de patrimonio neto nuevo. En Banca Personal, el crecimiento fue del 9%, con un patrimonio neto nuevo de 2.300 millones de euros. Pese a la práctica paralización de la actividad inmobiliaria en los meses más complicados de la pandemia, la cartera hipotecaria (sin EVO) creció en España un 1,7%, mientras que el sector registraba hasta noviembre una caída del 1,5%. La nueva producción hipotecaria sumó en el año 2.900 millones de euros, apenas un 3% inferior a la de 2019. La Cuenta Nómina mantuvo su buena marcha de años anteriores, con un aumento en la cartera del 22%, hasta los 12.700 millones.
Bankinter Portugal. La cartera de inversión crediticia creció un 7% en el año, llegando a los 6.600 millones de euros. Los recursos de clientes (4.800 millones) lo hicieron un 6% y los recursos gestionados fuera de balance (3.600 millones), un 2%. Los márgenes experimentaron alzas de doble dígito: un 10% el de intereses y un 13% el margen bruto, impulsado este último por el buen comportamiento de las comisiones. No obstante, el resultado antes de impuestos (45 millones de euros) decreció un 31%, debido sobre todo a que el banco dejó este año de liberar provisiones y empezó a dotarlas.
Bankinter Consumer Finance. El negocio de crédito al consumo en España, Portugal e Irlanda tuvo que hacer frente a una reducción del gasto de los hogares, como consecuencia de los meses de confinamiento, de las limitaciones a la movilidad y de la caída de la actividad económica general. La cartera de crédito alcanzó una cifra similar a la del año precedente: 2.900 millones de euros, con una ratio de morosidad controlada en el 6,2%. Avantcard se consolidó en el mercado irlandés como uno de los principales operadores de consumo, que ahora ve ampliada su actividad al mercado hipotecario a través de la nueva marca ‘Avant Money’.
EVO Banco. Cosechó durante 2020 el reconocimiento tanto del mercado, con la obtención de dos premios World Finance (Mejor Banco Digital y Mejor App Financiera de España), como de los propios clientes, con buenas cifras de captación. Su clientela total (financiera y de servicios) aumentó un 48%, a la vez que experimentaba un crecimiento del 38% en su cartera de hipotecas, producto en el que EVO ha volcado buena parte de sus energías comerciales. El ahorro en balance subió un 8,5%.
Línea Directa Aseguradora. Obtuvo un resultado antes de impuestos de 179,6 millones de euros (+25,7%) y un beneficio neto de 135 millones (+26%), con un ROE del 35% y una ratio combinada del 83,4%. La ratio de solvencia II era del 276% a 31 de diciembre. El número de riesgos asegurados se elevó a 3,22 millones (+1,7%), con un volumen de primas emitidas de 899 millones de euros, ligeramente superior al de 2019.
ACTIVO |
31-12-2020 |
31-12-2019(*) |
Efectivo, saldos en efectivo en bancos centrales y otros depósitos a la vista |
15.044.317 |
6.407.046 |
|
|
|
Activos financieros mantenidos para negociar |
2.158.742 |
3.848.150 |
Derivados |
498.922 |
314.215 |
Instrumentos de patrimonio |
181.834 |
263.269 |
Valores representativos de deuda |
400.254 |
1.309.400 |
Préstamos y anticipos |
1.077.732 |
1.961.266 |
Bancos centrales |
- |
- |
Entidades de crédito |
1.020.568 |
1.688.819 |
Clientela |
57.164 |
272.447 |
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración |
136.949 |
668.485 |
|
|
|
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
119.555 |
130.303 |
Instrumentos de patrimonio |
118.865 |
116.805 |
Valores representativos de deuda |
690 |
13.498 |
Préstamos y anticipos |
- |
- |
Bancos centrales |
- |
- |
Entidades de crédito |
- |
- |
Clientela |
- |
- |
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración |
- |
- |
|
|
|
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
- |
- |
Valores representativos de deuda |
- |
- |
Préstamos y anticipos |
- |
- |
Bancos centrales |
- |
- |
Entidades de crédito |
- |
- |
Clientela |
- |
- |
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración |
- |
- |
|
|
|
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
2.629.598 |
5.340.159 |
Instrumentos de patrimonio |
- |
106.288 |
Valores representativos de deuda |
2.629.598 |
5.233.871 |
Préstamos y anticipos |
- |
- |
Bancos centrales |
- |
- |
Entidades de crédito |
- |
- |
Clientela |
- |
- |
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración |
560.373 |
406.692 |
|
|
|
Activos financieros a coste amortizado |
72.861.812 |
65.670.760 |
Valores representativos de deuda |
7.579.330 |
4.850.360 |
Préstamos y anticipos |
65.282.482 |
60.820.400 |
Bancos centrales |
- |
- |
Entidades de crédito |
2.122.461 |
1.649.634 |
Clientela |
63.160.021 |
59.170.766 |
Pro memoria: prestados o entregados como garantía con derecho de venta o pignoración |
4.303.136 |
1.335.245 |
|
|
|
Derivados - contabilidad de coberturas |
210.773 |
202.118 |
|
|
|
Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés |
195.805 |
107.439 |
|
|
|
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
109.526 |
140.875 |
Negocios conjuntos |
36.679 |
47.734 |
Asociadas |
72.847 |
93.141 |
|
|
|
Activos amparados por contratos de seguro o reaseguro |
- |
12.108 |
|
|
|
Activos tangibles |
455.070 |
600.654 |
Inmovilizado material |
455.070 |
533.956 |
De uso propio |
435.540 |
509.658 |
Cedido en arrendamiento operativo |
19.530 |
24.298 |
Afecto a obra social (cajas de ahorros y cooperativas de crédito) |
- |
- |
Inversiones inmobiliarias |
- |
66.698 |
De las cuales: cedido en arrendamiento operativo |
- |
66.698 |
Pro memoria: adquirido en arrendamiento |
115.221 |
117.687 |
|
|
|
Activos intangibles |
258.075 |
391.936 |
Fondo de comercio |
2.276 |
164.113 |
Otros activos intangibles |
255.799 |
227.823 |
|
|
|
Activos por impuestos |
380.085 |
470.032 |
Activos por impuestos corrientes |
110.053 |
178.130 |
Activos por impuestos diferidos |
270.032 |
291.902 |
|
|
|
Otros activos |
120.326 |
217.848 |
Contratos de seguros vinculados a pensiones |
- |
- |
Existencias |
- |
- |
Resto de los otros activos |
120.326 |
217.848 |
|
|
|
Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
1.708.409 |
192.917 |
|
|
|
TOTAL ACTIVO |
96.252.093 |
83.732.345 |
|
|
|
PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
31-12-2020 |
31-12-2019(*) |
PASIVO |
91.287.936 |
78.932.381 |
|
|
|
Pasivos financieros mantenidos para negociar |
1.382.300 |
2.823.849 |
Derivados |
440.711 |
387.041 |
Posiciones cortas |
496.886 |
865.012 |
Depósitos |
444.703 |
1.571.796 |
Bancos centrales |
- |
- |
Entidades de crédito |
- |
77.521 |
Clientela |
444.703 |
1.494.275 |
Valores representativos de deuda emitidos |
- |
- |
Otros pasivos financieros |
- |
- |
|
|
|
Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
- |
- |
Depósitos |
- |
- |
Bancos centrales |
- |
- |
Entidades de crédito |
- |
- |
Clientela |
- |
- |
Valores representativos de deuda emitidos |
- |
- |
Otros pasivos financieros |
- |
- |
Pro memoria: pasivos subordinados |
- |
- |
|
|
|
Pasivos financieros a coste amortizado |
87.472.834 |
73.970.770 |
Depósitos |
78.028.886 |
64.641.613 |
Bancos centrales |
12.885.116 |
7.336.682 |
Entidades de crédito |
2.072.639 |
1.377.447 |
Clientela |
63.071.131 |
55.927.484 |
Valores representativos de deuda emitidos |
7.623.285 |
7.688.413 |
Otros pasivos financieros |
1.820.663 |
1.640.744 |
Pro memoria: pasivos subordinados |
1.167.074 |
855.589 |
|
|
|
Derivados - contabilidad de coberturas |
482.033 |
265.394 |
Cambios del valor razonable de los elementos cubiertos de una cartera con cobertura del riesgo de tipo de interés |
38.775 |
40.022 |
Pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro |
- |
750.267 |
|
|
|
Provisiones |
438.511 |
382.733 |
Pensiones y otras obligaciones de prestaciones definidas post-empleo |
1.265 |
3.832 |
Otras retribuciones a los empleados a largo plazo |
- |
- |
Cuestiones procesales y litigios por impuestos pendientes |
100.098 |
75.233 |
Compromisos y garantías concedidos |
37.787 |
14.137 |
Restantes provisiones |
299.361 |
289.531 |
|
|
|
Pasivos por impuestos |
220.102 |
421.254 |
Pasivos por impuestos corrientes |
90.490 |
206.012 |
Pasivos por impuestos diferidos |
129.612 |
215.242 |
|
|
|
Capital social reembolsable a la vista |
- |
- |
|
|
|
Otros pasivos |
264.433 |
278.092 |
De los cuales: fondo de la obra social (solo cajas de ahorros y cooperativas de crédito) |
- |
- |
|
|
|
Pasivos incluidos en grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
988.948 |
- |
TOTAL PASIVO |
91.287.936 |
78.932.381 |
Fondos propios |
4.816.054 |
4.612.343 |
|
|
|
Capital |
269.660 |
269.660 |
a)Capital desembolsado |
269.660 |
269.660 |
b)Capital no desembolsado exigido |
- |
- |
Pro memoria: capital no exigido |
- |
- |
|
|
|
Prima de emisión |
1.184.265 |
1.184.265 |
|
|
|
Instrumentos de patrimonio emitidos distintos del capital |
- |
- |
a)Componente de patrimonio neto de los instrumentos financieros compuestos |
- |
- |
b)Otros instrumentos de patrimonio emitidos |
- |
- |
|
|
|
Otros elementos de patrimonio neto |
7.482 |
12.567 |
|
|
|
Ganancias acumuladas |
3.051.137 |
2.762.882 |
|
|
|
Reservas de revalorización |
4.806 |
4.716 |
|
|
|
Otras reservas |
(14.778) |
4.252 |
|
|
|
Reservas o pérdidas acumuladas de inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
(14.778) |
4.252 |
|
|
|
Otras |
- |
- |
|
|
|
(-) Acciones propias |
(3.641) |
(1.222) |
|
|
|
Resultado atribuible a los propietarios de la dominante |
317.123 |
550.665 |
|
|
|
(-) Dividendos a cuenta |
- |
(175.442) |
|
|
|
Otro resultado global acumulado |
148.103 |
187.621 |
|
|
|
Elementos que no se reclasificarán en resultados |
6.200 |
(1.897) |
a)Ganancias o (-) pérdidas actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas |
(976) |
(4.617) |
b)Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
7.176 |
- |
c)Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
- |
- |
d)Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |
- |
2.720 |
e)Ineficacia de las coberturas de valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |
- |
- |
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global [elemento cubierto] |
- |
- |
Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global [instrumento de cobertura] |
- |
- |
f)Cambios del valor razonable de los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de crédito |
- |
- |
|
|
|
Elementos que pueden reclasificarse en resultados |
141.903 |
189.518 |
a)Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero [parte eficaz] |
- |
- |
b)Conversión de divisas |
- |
- |
c)Derivados de cobertura. Coberturas de flujos de efectivo [parte eficaz] |
(962) |
28 |
d)Cambios del valor razonable de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |
99.711 |
183.952 |
e)Instrumentos de cobertura [elementos no designados] |
- |
- |
f)Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
37.550 |
- |
g)Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
5.604 |
5.538 |
|
|
|
Intereses minoritarios [participaciones no dominantes] |
- |
- |
|
|
|
Otro resultado global acumulado |
- |
- |
|
|
|
Otras partidas |
- |
- |
|
|
|
TOTAL PATRIMONIO NETO |
4.964.157 |
4.799.964 |
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
96.252.093 |
83.732.345 |
PRO MEMORIA: EXPOSICIONES FUERA DE BALANCE |
|
|
Compromisos de préstamo concedidos |
16.985.633 |
14.263.210 |
Garantías financieras concedidas |
1.749.716 |
1.748.165 |
Otros compromisos concedidos |
7.028.444 |
5.386.593 |
|
(Debe)/Haber |
(Debe)/Haber |
|
31-12-2020 |
31-12-2019(*) |
Ingresos por intereses |
1.385.745 |
1.368.816 |
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
71.069 |
91.860 |
Activos financieros a coste amortizado |
1.275.012 |
1.249.809 |
Restantes ingresos por intereses |
39.664 |
27.147 |
Gastos por intereses |
(138.745) |
(200.934) |
Gastos por capital social reembolsable a la vista |
- |
- |
A) MARGEN DE INTERESES |
1.247.000 |
1.167.882 |
Ingresos por dividendos |
19.032 |
10.315 |
Resultados de entidades valoradas por el método de la participación |
28.766 |
30.601 |
Ingresos por comisiones |
631.565 |
593.226 |
Gastos por comisiones |
(134.805) |
(114.274) |
Ganancias o pérdidas al dar de baja en cuentas activos y pasivos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
45.807 |
37.887 |
Activos financieros a coste amortizado |
31.156 |
5.516 |
Restantes activos y pasivos financieros |
14.651 |
32.371 |
Ganancias o pérdidas por activos y pasivos financieros mantenidos para negociar, netas |
6.017 |
22.777 |
Reclasificación de activos financieros desde valor razonable con cambios en otro resultado global |
- |
- |
Reclasificación de activos financieros desde coste amortizado |
- |
- |
Otras ganancias o pérdidas |
6.017 |
22.777 |
Ganancias o pérdidas por activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, netas |
5.025 |
7.072 |
Reclasificación de activos financieros desde valor razonable con cambios en otro resultado global |
- |
- |
Reclasificación de activos financieros desde coste amortizado |
- |
- |
Otras ganancias o pérdidas |
5.025 |
7.072 |
Ganancias o pérdidas por activos y pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados, netas |
- |
- |
Ganancias o pérdidas resultantes de la contabilidad de coberturas, netas |
63 |
27 |
Diferencias de cambio [ganancia o pérdida], netas |
(7.813) |
(1.165) |
Otros ingresos de explotación |
36.928 |
41.996 |
Otros gastos de explotación |
(168.545) |
(146.892) |
De los cuales: dotaciones obligatorias a fondos de la obra social (solo cajas de ahorros y cooperativas de crédito) |
- |
- |
Ingresos de activos amparados por contratos de seguro o reaseguro |
- |
- |
Gastos de pasivos amparados por contratos de seguro o reaseguro |
- |
- |
B) MARGEN BRUTO |
1.709.040 |
1.649.452 |
Gastos de administración |
(753.281) |
(745.104) |
a) Gastos de personal |
(446.695) |
(461.811) |
b) Otros gastos de administración |
(306.586) |
(283.293) |
Amortización |
(75.577) |
(61.676) |
Provisiones o reversión de provisiones |
(204.766) |
(143.861) |
Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor y ganancias o pérdidas por modificaciones de flujos de caja de activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados y pérdidas o ganancias netas por modificación |
(425.429) |
(138.358) |
a) Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
567 |
(393) |
b) Activos financieros a coste amortizado |
(425.996) |
(137.965) |
Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de inversiones en negocios conjuntos o asociadas |
- |
- |
Deterioro del valor o reversión del deterioro del valor de activos no financieros |
(2.084) |
(296) |
Activos tangibles |
- |
(296) |
Activos intangibles |
(2.082) |
- |
Otros |
(2) |
- |
Ganancias o pérdidas al dar de baja en cuentas activos no financieros |
(1.190) |
283 |
Fondo de comercio negativo reconocido en resultados |
- |
62.071 |
Ganancias o pérdidas procedentes de activos no corrientes y grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no admisibles como actividades interrumpidas |
(16.174) |
(15.530) |
C) GANANCIAS O PÉRDIDAS ANTES DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
230.539 |
606.981 |
Gastos o ingresos por impuestos sobre las ganancias de las actividades continuadas |
(56.413) |
(158.064) |
D) GANANCIAS O PÉRDIDAS DESPUÉS DE IMPUESTOS PROCEDENTES DE LAS ACTIVIDADES CONTINUADAS |
174.126 |
448.917 |
Ganancias o pérdidas después de impuestos procedentes de actividades interrumpidas |
142.997 |
101.748 |
E) RESULTADO DEL EJERCICIO |
317.123 |
550.665 |
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) |
- |
- |
Atribuible a los propietarios de la dominante |
317.123 |
550.665 |
BENEFICIO POR ACCION: |
|
|
Básico |
0,35 |
0,61 |
Diluido |
0,33 |
0,60 |
|
31-12-2020 |
31-12-2019(*) |
A) RESULTADO DEL EJERCICIO |
317.123 |
550.665 |
|
|
|
B) OTRO RESULTADO GLOBAL |
(39.518) |
45.954 |
|
|
|
Elementos que no se reclasificarán en resultados |
8.097 |
5.687 |
a) Ganancias o (-) pérdidas actuariales en planes de pensiones de prestaciones definidas |
5.159 |
(4.488) |
b) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta |
9.567 |
- |
c) Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
- |
- |
d) Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global |
(3.627) |
11.792 |
e) Ganancias o (-) pérdidas resultantes de la contabilidad de coberturas de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, netas |
- |
- |
f) Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global (elemento cubierto) |
- |
- |
g) Cambios del valor razonable de los instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumento de cobertura) |
- |
- |
h) Cambios del valor razonable de los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados atribuibles a cambios en el riesgo de crédito |
- |
- |
i) Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que no se reclasificarán |
(3.002) |
(1.617) |
|
|
|
Elementos que pueden reclasificarse en resultados |
(47.615) |
40.267 |
a) Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero [porción efectiva] |
- |
- |
Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto |
- |
- |
Transferido a resultados |
- |
- |
Otras reclasificaciones |
- |
- |
b) Conversión de divisas |
- |
- |
Ganancias o (-) pérdidas por cambio de divisas contabilizadas en el patrimonio neto |
- |
- |
Transferido a resultados |
- |
- |
Otras reclasificaciones |
- |
- |
c) Coberturas de flujos de efectivo [porción efectiva] |
(1.414) |
(114) |
Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto |
(1.414) |
(114) |
Transferido a resultados |
- |
- |
Transferido al importe en libros inicial de los elementos cubiertos |
- |
- |
Otras reclasificaciones |
- |
- |
d) Instrumentos de cobertura [elementos no designados] |
- |
- |
Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto |
- |
- |
Transferido a resultados |
- |
- |
Otras reclasificaciones |
- |
- |
e) Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global |
(117.052) |
52.167 |
Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto |
(64.605) |
81.798 |
Transferido a resultados |
(6.544) |
(29.631) |
Otras reclasificaciones |
(45.903) |
- |
f) Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta |
50.067 |
- |
Ganancias o (-) pérdidas de valor contabilizadas en el patrimonio neto |
4.164 |
- |
Transferido a resultados |
- |
- |
Otras reclasificaciones |
45.903 |
- |
g) Participación en otros ingresos y gastos reconocidos de las inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
65 |
2.897 |
h) Impuesto sobre las ganancias relativo a los elementos que pueden reclasificarse en ganancias o (-) pérdidas |
20.719 |
(14.683) |
|
|
|
C) RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO |
277.605 |
596.619 |
Atribuible a intereses minoritarios (participaciones no dominantes) |
- |
- |
Atribuible a los propietarios de la dominante |
277.605 |
596.619 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intereses Minoritarios |
|
|
|
Capital |
Prima de emisión |
Instrumentos de patrimonio emitidos distintos de capital |
Otros elementos del patrimonio neto |
Ganancias acumuladas |
Reservas de revalorización |
Otras reservas |
(-) Acciones propias |
Resultado atribuible a los propietarios de la dominante |
(-) Dividendos a cuenta |
Otro resultado global acumulado |
Otro resultado global acumulado |
Otras partidas |
Total |
Saldo de cierre 31-12-2019 |
269.660 |
1.184.265 |
- |
12.567 |
2.762.882 |
4.716 |
4.252 |
(1.222) |
550.665 |
(175.442) |
187.621 |
- |
- |
4.799.964 |
Efectos de la corrección de errores |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Efectos de los cambios en las políticas contables |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Saldo de apertura 01-01-2020 |
269.660 |
1.184.265 |
- |
12.567 |
2.762.882 |
4.716 |
4.252 |
(1.222) |
550.665 |
(175.442) |
187.621 |
- |
- |
4.799.964 |
Resultado global total del ejercicio |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
317.123 |
- |
(39.518) |
- |
- |
277.605 |
Otras variaciones del patrimonio neto |
- |
- |
- |
(5.085) |
288.255 |
90 |
(19.030) |
(2.419) |
(550.665) |
175.442 |
- |
- |
- |
(113.412) |
Emisión de acciones ordinarias |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Emisión de acciones preferentes |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Emisión de otros instrumentos de patrimonio |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Conversión de deuda en patrimonio neto |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Reducción del capital |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Dividendos (o remuneraciones a los socios) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(87.757) |
- |
- |
- |
(87.757) |
Compra de acciones propias |
- |
- |
- |
- |
(340) |
- |
- |
(59.003) |
- |
- |
- |
- |
- |
(59.343) |
Venta o cancelación de acciones propias |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56.584 |
- |
- |
- |
- |
- |
56.584 |
Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Reclasificación de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Transferencias entre componentes del patrimonio neto |
- |
- |
- |
- |
287.466 |
- |
- |
- |
(550.665) |
263.199 |
- |
- |
- |
- |
Aumento o (–) disminución del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Pagos basados en acciones |
- |
- |
- |
(5.085) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(5.085) |
Otros aumentos o (–) disminuciones del patrimonio neto |
- |
- |
- |
- |
1.129 |
90 |
(19.030) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(17.811) |
De los cuales: dotación discrecional a obras y fondos sociales (solo cajas de ahorros y cooperativas de crédito) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Saldo de cierre 31-12-2020 |
269.660 |
1.184.265 |
- |
7.482 |
3.051.137 |
4.806 |
(14.778) |
(3.641) |
317.123 |
- |
148.103 |
- |
- |
4.964.157 |
Saldo de cierre 31-12-2018(*) |
269.660 |
1.184.265 |
- |
18.151 |
2.523.867 |
7.425 |
(10.907) |
(693) |
526.398 |
(173.980) |
141.666 |
- |
- |
4.485.852 |
Efectos de la corrección de errores |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Efectos de los cambios en las políticas contables |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Saldo de apertura 01-01-2019 |
269.660 |
1.184.265 |
- |
18.151 |
2.523.867 |
7.425 |
(10.907) |
(693) |
526.398 |
(173.980) |
141.666 |
- |
- |
4.485.852 |
Resultado global total del ejercicio |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
550.665 |
- |
45.954 |
- |
- |
596.619 |
Otras variaciones del patrimonio neto |
- |
- |
- |
(5.584) |
239.015 |
(2.709) |
15.159 |
(529) |
(526.398) |
(1.462) |
- |
- |
- |
(282.508) |
Emisión de acciones ordinarias |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Emisión de acciones preferentes |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Emisión de otros instrumentos de patrimonio |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Ejercicio o vencimiento de otros instrumentos de patrimonio emitidos |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Conversión de deuda en patrimonio neto |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Reducción del capital |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Dividendos (o remuneraciones a los socios) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(264.661) |
- |
- |
- |
(264.661) |
Compra de acciones propias |
- |
- |
- |
- |
(295) |
- |
- |
(52.907) |
- |
- |
- |
- |
- |
(53.202) |
Venta o cancelación de acciones propias |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
52.378 |
- |
- |
- |
- |
- |
52.378 |
Reclasificación de instrumentos financieros del patrimonio neto al pasivo |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Reclasificación de instrumentos financieros del pasivo al patrimonio neto |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Transferencias entre componentes del patrimonio neto |
- |
- |
- |
- |
263.199 |
- |
- |
- |
(526.398) |
263.199 |
- |
- |
- |
- |
Aumento o (–) disminución del patrimonio neto resultante de combinaciones de negocios |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Pagos basados en acciones |
- |
- |
- |
(5.584) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(5.584) |
Otros aumentos o (–) disminuciones del patrimonio neto |
- |
- |
- |
- |
(23.889) |
(2.709) |
15.159 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(11.439) |
De los cuales: dotación discrecional a obras y fondos sociales (solo cajas de ahorros y cooperativas de crédito) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Saldo de cierre 31-12-2019(*) |
269.660 |
1.184.265 |
- |
12.567 |
2.762.882 |
4.716 |
4.252 |
(1.222) |
550.665 |
(175.442) |
187.621 |
- |
- |
4.799.964 |
|
31/12/2020 |
31/12/2019(*) |
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN |
8.538.308 |
156.475 |
Resultado del ejercicio |
317.123 |
550.665 |
Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación |
860.390 |
517.188 |
Amortización |
75.577 |
80.943 |
Otros ajustes |
784.813 |
436.245 |
Aumento/disminución neto de los activos de explotación |
4.355.843 |
4.454.544 |
Activos financieros mantenidos para negociar |
(1.689.408) |
(1.315.248) |
Activos financieros no destinados a negociación valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados |
(10.748) |
(587) |
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
- |
- |
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global |
(1.816.622) |
366.277 |
Activos financieros a coste amortizado |
7.946.282 |
5.439.201 |
Otros activos de explotación |
(73.661) |
(35.099) |
Aumento/disminución neto de los pasivos de explotación |
11.837.451 |
3.668.701 |
Pasivos financieros mantenidos para negociar |
(1.441.548) |
(974.244) |
Pasivos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados |
- |
- |
Pasivos financieros a coste amortizado |
13.296.974 |
4.584.168 |
Otros pasivos de explotación |
(17.975) |
58.777 |
Cobros/Pagos por impuesto sobre las ganancias |
(120.813) |
(125.535) |
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN |
(120.860) |
1.309.581 |
Pagos |
(189.627) |
(352.621) |
Activos tangibles |
(17.911) |
(57.699) |
Activos intangibles |
(68.773) |
(87.578) |
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
- |
- |
Entidades dependientes y otras unidades de negocio |
- |
(207.344) |
Activos no corrientes y pasivos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
(102.943) |
- |
Otros pagos relacionados con actividades de inversión |
- |
- |
Cobros |
68.767 |
1.662.202 |
Activos tangibles |
- |
10.994 |
Activos intangibles |
- |
- |
Inversiones en negocios conjuntos y asociadas |
228 |
517 |
Entidades dependientes y otras unidades de negocio |
- |
- |
Activos no corrientes y pasivos que se han clasificado como mantenidos para la venta |
68.539 |
91.950 |
Otros cobros relacionados con actividades de inversión |
- |
1.558.741 |
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN |
219.823 |
(562.438) |
Pagos |
(186.761) |
(614.816) |
Dividendos |
(87.758) |
(264.661) |
Pasivos subordinados |
(40.000) |
(297.250) |
Amortización de instrumentos de patrimonio propio |
- |
- |
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio |
(59.003) |
(52.905) |
Otros pagos relacionados con actividades de financiación |
- |
- |
Cobros |
406.584 |
52.378 |
Pasivos subordinados |
350.000 |
- |
Emisión de instrumentos de patrimonio propio |
- |
- |
Enajenación de instrumentos de patrimonio propio |
56.584 |
52.378 |
Otros cobros relacionados con actividades de financiación |
- |
- |
D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO |
- |
- |
E) AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES (A+B+C+D) |
8.637.271 |
903.618 |
F) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO |
6.407.046 |
5.503.428 |
G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO |
15.044.317 |
6.407.046 |
Del que : Intereses percibidos |
1.413.935 |
1.375.623 |
Del que : Intereses pagados |
168.193 |
223.699 |
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